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中欧基金总经理刘建平：投资者利益至上 共建公募基金行业新生态
5月7日，中国***发布《推动公募基金高质量发展行动方案》（以下简称《方案》）。这份凝聚行业共识的改革方案，通过30余次调研构建起**性变革框架——从浮动费率机制创新到考核体系重构，从产品供给侧改革到合规生态强化，其底层逻辑始终锚定"投资者利益至上"的核心价值。吴清**的发言深刻诠释了改革愿景：“更好体现基金**人与投资者同甘共苦、共同发展、相互*就，努力形*‘回报增、资金进、市场稳’的良性循环。”
浮动费率机制打破“旱涝保收”格局
此次改革的重大突破之一，当属主动权益类基金收费模式的结构性变革。通过**费率与业绩表现的动态挂钩，打破行业沿袭多年的**费"旱涝保收"格局。
根据《方案》规划，未来浮动费率产品将对标基准表现采取"基准档-降档-升档"差异化收费。**人的收入与投资者回报深度绑定，超额收益方可换取升档费率，平庸业绩必须降费让利。这不仅恪守"受人之托，忠人之事"的信义义务，更在制度层面建立了市场化筛选机制，驱动行业竞争从规模扩张转向价值创造。
2023年7月，中欧基金首批参与降费让利，当月将约70只主动权益类基金的**费率从1.5%降至1.2%，托管费率从0.25%降至0.2%。随后，公司还推出持有时长阶梯式浮动费率产品，以真金白银践行"利益共享、风险共担"承诺。
重构考核坐标系：从“重规模”到“重投资者回报”
过去，公募基金行业一定程度上存在“重规模、轻业绩”的痼疾。此次改革直击要害，把业绩是否跑赢基准、投资者盈亏情况等直接关乎投资者切身利益的指标，纳入基金公司和基金经理的考核体系，督促基金公司从“重规模”向“重投资者回报”转变。
《方案》指出，基金公司应全面建立以基金投资收益为核心的考核体系，适当降低规模排名、收入利润等经营性指标的考核权重。对公司高管而言，基金投资收益指标在考核中的权重不低于50%；对基金经理而言，基金净值增长率、业绩比较基准对比等产品业绩指标在考核中的权重不低于*0%。
《方案》还强调，对基金投资收益全面实施长周期考核机制，其中三年以上中长期收益考核权重不低于*0%。此外，提高基金公司高管、基金经理用奖金跟投自己产品的比例要求，并适度延长锁定期，以保证与投资者利益更为一致。
这意味着，基金公司高管和核心员工的薪酬水平将直接挂钩投资者的实际回报，与投资者真正实现“共荣共损”。未来，只有能持续为多数投资者创造良好收益的基金经理，才能获得职业长久发展的通行证。
锻造工业化能力：从个体经验到体系化作战
纵观此次改革方案的设计脉络，从费率动态调整、考核机制完善到产品创新突破，最终都指向三个关键词：透明、共担、长期，进而推动公募基金从单纯的资产**机构升级为与投资者共担风险的财富**伙伴。正如吴清**勾勒的"回报增、资金进、市场稳"良性循环图景，这场改革的深层使命在于重塑资管机构与投资者的共生关系。当基金公司的收入报酬与投资者的利益深度绑定，才能真正践行 “以投资者为本”，有效提升投资者的获得感，助推居民财富稳健增长，促进资本市场稳定发展。
如果说费率改革是重塑利益分配机制，考核转向是校正价值创造导向，那么核心投研能力的提升则是夯实高质量发展的能力底座。中欧基金近年来不断探索资管行业的“工业化”升级，从过去依赖个人能力的手工作坊式转向强调专业分工、深度协作的工业化生产模式，力争输出定位更清晰、风格更稳定、长期超额更可期的产品和解决方案。对于处在高质量发展转型关键期的公募基金而言，唯有将"金融为民"的初心转化为体系化、可持续的服务能力，才能真正发挥资本市场"压舱石"和"稳定器"的作用。