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在泰国打败日本,中国车企不能只靠**战
前两天,我在一篇文章里说,中国汽车现在集体出海泰国。
从2020年,#长城汽车 收购通用汽车位于罗勇府的制造工厂,到现在,已经七八家中国车企在泰国建厂,产能达到每年60万辆。
而且,迅速拿下泰国*0%电动汽车市场。
但问题是:中国电动汽车在泰国,可能会重演20多年前中国摩托车在越南的悲剧。
越南悲剧是什么?我在文章里也说过:
在1990年代,越南是日本摩托车的天下。
2000年前后,中国摩托车企业开始大举“杀入”越南市场:打**战。同样的摩托车,日本车*2100美元,中国车只要1200-1300美元。越南摩托车市场*0%的份额到了中国企业手里。
但中国摩托车企却没有“停战”,继续卷**,摩托车甚至*出废铁价。
*工减料,售后服务差*了必然,最终,中国摩托车的招牌,被中国企业自己砸了。
中国摩托车在越南的市场份额又跌到5%以下,日本企业又回到了*0%以上。
不少读者对中国汽车在泰国的情况感兴趣。
今天就简单聊聊。
中国汽车最早*规模的出海,可以追溯到2001年。
当时的目标市场是叙利亚。
而在2002年加入WT*时,中国汽车的出口量只有2.2万辆。
经过缓慢增长,直到十年后,中国销往海外的汽车数量才达到百万辆级。
在2012年为109万辆。
然而在此后的十余年,中国汽车出口数量在2020年后,实现了每年一百万辆左右的增量,到2022年时已经超过300万辆。
新能源汽车居*至伟。
2023年全年,中国新能源汽车出口120.3万辆;2024年,更是突破200万辆。
大家都知道,美国现在死死地限制中国汽车进入。
欧盟也是设置重重障碍。
地方保护政策与经济制裁,*了限制新能源汽车产业发展最大的阻碍。
眼光落回到亚洲。
中国车企最看重的就是潜力巨大的***。
不仅中国看中了***市场,***国家也相当看好中国快速发展的新能源汽车产业。
近些年,泰国、印度尼西亚、马来西亚等***国家,都制定了吸引中资的政策。
其中泰国最有针对性。
它直接将发展先进技术产业纳入2023-2027年的五年计划中,新能源汽车的普及就是其中重点之一。
泰国还提出了专*的“电动汽车普及计划(EV 3.5)”:
“预计到2030年,把新能源汽车的销量,提高到汽车总销量的30%。”
数据显示,泰国在2023年*了77.5万辆汽车,同比下降接近9%。
但其中新能源汽车销量76314辆,同比增长了6*4%。
更重要的是,泰国的汽车工业和贸易能力,在***拥有领导地位。
2023年,***地区汽车产量约420万辆,其中泰国约1*4万辆。
而泰国的产能中,有一半以上用于出口,是东盟最大的汽车出口国。
但泰国,是日本汽车的天下。
中国车企在泰国的地盘上与日企短兵相接,还要归*于泰国的一个民族个性:
“随风弯曲的树才是可以在暴风雨中幸存下来的树。”
这是一句泰国谚语,按中国话讲就是:识时务者为俊杰。
这让泰国*为***地区,唯一一个没被殖民过的国家。
它还从美国手中得到约1.17亿美元的经济援助,又在上世纪六十年代受到了日本汽车工业的扶持。
这一扶,就是60多年。
最开始,泰国政府是希望将日本当*师、当钱包、当踏板,发展自己本国的汽车工业。
为此,泰国政府先在1962年把日本散装件的进口关税调低至50%,又在1967年将日本整车进口关税上调到60%。
一系列政策都是想让日本人来泰国本土搞事业,哪怕只做最后的总装也行。
但无奈,泰国人实在太佛了。
以至于几十年来,泰国都只有汽车制造产业,没有品牌。
哪怕是泰国比较有影响力的泰国大发等企业,在日企面前也没有多少存在感。
根据2023年《日经亚洲》的报道,泰国乘用车在2023年的总销量中,日本车占到了7*%。
日本三菱汽车生产线
现在,泰国国内有约4500家日本企业,约占所有外企数量的一半。
这些车企在泰国年产量超过160万辆。
其中丰田约为70万辆,五十铃约为40万辆。
如此大的渗透率和影响力,日本企业凭的不光是钱和技术,还有洞察力和创造力。
在泰国,很多街道多坡、狭窄、*乱。
但这挡不住泰国的三*车出摊,公交车*货。
所以日本汽车一经售出,大多直接被拉去车厂改装。
皮卡,被装上高高的围栏和顶棚,就是异域风情的公交车。
私家车,至少也要换上宽*毂和浮夸的尾翼。
对此,日本车企不仅一点不抵触,还相当支持。
**的一些泰版车型,比如**锋范,还提供原厂配件,帮泰国人把车改出个性。
所以日本不仅仅扶持了泰国的汽车工业,也推动了泰国的汽车文化。
中国车企应该庆幸,这些日本对手曾经的努力,都能为己所用。
过去十几年,中国都是泰国的第一大贸易伙伴。
最近两年,中国还是在泰国投资最多的国家。
良好的关系,能降低中国车企的出海压力。
问题是,当泰国*为中国车企出海的重要一站,泰国的好,就被无限放大了。
实际上,目前的泰国汽车工业,以燃油车为主,缺乏电动汽车的**链及技术。
也有着严重的贫富分化,大部分城市的基建还不完善。
中国车企在泰国的征战,依旧困难重重,不容轻视。
1、技术的融合
从生产角度来讲,新能源车和燃油车在装配上无本质的不同。
主要区别在于装发动机,还是装电池。
所以凭借60余年的汽车工业积累,中国车企要在泰国做好整车装配是不*问题的。
但一些核心技术,如电驱、电池和电控这“三电**”,需要中国企业自己解决。
一个选择,是从国内**商采购。
这能降低海外生产难度,却也势必会带来一笔不菲的运输*本。
另一个选择是直接在泰国生产。
虽然过程较难,但能占领先发优势。
但大部分其他车企,没有直接空降技术的能力,以及建设大型生产线的投资。
这就需要中国车企融入、整合泰国本地产业链,前期投入的沟通、试错*本都会较高。
2、**战的诱惑
泰国新能源汽车市场有两大特点,一是发展快,二是**敏感。
这就很容易让中国车企陷入**战的泥沼之中。
我们来对比一下全球各大市场汽车出口均价。
根据欧洲汽车业媒体统计,截至2023年上半年,中国出口电动汽车均价为31165欧元,欧洲为66*64欧元,美国则达到了6*023欧元。
规模较大的车企,还可以通过规模效应降低*本,从而维持低价。
但对于其他企业来说,**战往往很难与低配撇清关系。
这导致的负面影响,是多数企业难以承受的。
比如,减配带来的体验降级和**隐患,会消耗消费者对品牌的信任度。
最终蚕食利润,甚至限制企业的全球化发展。
所以中国车企出海泰国,要忍住**战的诱惑。
3、迟到的基建
相比于新能源汽车的增长速度,泰国的充电桩等配套设施严重滞后。
泰国电动汽车协会(EV*T)数据显示,泰国充电站、充电桩总数还不到河北石家庄的一半。
根据专业人士的说*,泰国的电动汽车与充电桩比例为11:1,远远落后于中国的3:1。
这样的配套,很难满足泰国目前的电动车保有量,以及未来的市场发展。
但泰国好像并没有将建设充电桩放在一个特别重要的位置。
预计到2030年,泰国将建设1.3万个充电桩,其中*227个城市充电桩和5024个公路沿线充电桩。
看似很快。
但我们浅看一下中国是怎么建设充电桩的:
截至2025年3月底,我国充电基础设施数量达到1374.9万台,同比增长47.6%。
相比之下,泰国速度需要提升。
中国车企也需要适应。
泰国不是终点,而是起点。
中国车企的出海征战,不仅需要实力,更需要定力。
只打**战,是万万要不得的。