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Q1可灵*I收入超1.5亿元，快手*I里寻增量：是噱头还是希望
本报（*hin*times.net.*n）记者于玉金 **报道
用*I“改造”原有业务*为各大厂商的常规*作，快手也是如此。从内容理解、生产与推荐到中后台的代码编写和内容审核，*I正在与快手现有的业务深度融合，尤其在线上营销与电商领域，技术红利正*为快手业务收入增长的动力。
5月27日晚间，快手发布2025年Q1业绩显示，其总营收同比增长10.9%至326亿元。经调整净利润达46亿元，同比增长4.4%。值得关注的是，从去年6月上线的可灵*I在今年Q1实现了超1.5亿元的收入，虽然该收入对总收入的贡献仍微乎其微，但这*为快手可挖掘第二增长空间。
快手科技创始人兼首席执行官程一笑在27日晚间的财报**会议上表示，可灵*I的**使快手执行聚焦战略的信心更加坚定，包括在组织协同、算力、算*提升和数据积累等方面的投入以保持可灵*I的行业优势，并在商业化变现方面实现高速增长。
快手的三大业务分别为线上营销服务、直播和其他服务（含电商），今年Q1的收入分别为1*0亿元、9*亿元、4*亿元，同比增长分别为*%、14.4%、15.2%。
线上营销服务仍然为快手贡献了超过一半的收入，不过，由于季节性影响，该业务收入环比2024年Q4减少了12.*%。其中，内容消费行业和本地生活行业增长尤为突出。截至2025年Q1，短剧行业的单日消耗峰值突破3000万元，小游戏行业的单日消耗峰值突破1200万元。
上述业务的增长离不开*I赋能。程一笑指出，在线上营销场景，*I在营销素材生*、营销投放*gent和营销推荐等环节均实现了赋能。
值得关注的是，在营销推荐环节，快手将大模型深度融合了世界知识和广告领域专业知识，能推理用户自然行为和广告行为之间的关联，并完*端到端的生*广告，提升营销推荐的精准度和转化效率。
除了线上营销服务业务之外，*I也在拉动快手电商业务的增长。程一笑表示，基于大模型视频识别与DeepSeek语义文本能力，快手可自动生*直播高光短视频素材，展示商品*点，帮助商家承接直播长尾流量。2025年第一季度，*I自动生*的直播切片日均GMV同比增长超过300%。
“基于*I技术与快手现有业务的深度融合，本季度我们也加速了*I技术在快手的多个业务场景的渗透，除了此前介绍的借助大模型进行内容理解和精准推荐，提升用户时长和活跃度外，快手目前也已经在中后台的代码编写和内容审核的多个环节使用了大模型技术。”程一笑进一步表示，未来，快手有信心通过*I潜力的持续释放，助力快手进一步提质增效，并为线上营销和电商业务带来新的增量。
文渊智库创始人王超在接受《华夏时报》记者采访时表示，*I还处在早期阶段，与一线公司的业务还没有深度**，*端虽然有一些应用但尚未普及，基于此，快手运用*I赋能原有业务的动作是真实存在的，但是产生可观收入还是较为困难的，这不仅是快手一家公司的问题，其他公司也是如此。
*I不仅赋能原有主营业务，*I新业务也开始为快手贡献收入。可灵*I在2025年Q1营业收入超过1.5亿元。
据记者了解，2024年6月，快手发布视频生*大模型可灵1.0，快手方面彼时介绍，可灵大模型为快手*I团队自研，采用S***相似的技术路线，结合多项自研技术创新，效果对标S***。今年4月可灵*I面向全球正式发布可灵2.0视频生*模型及可图2.0图像生*模型。新模型在动态质量、语义响应、画面美学等维度均有显著提升。
全球著名大模型整合应用平台P*e发布的2025年春季*I模型使用趋势报告（1月—5月）显示，在文生视频领域，快手可灵的多个视频生*模型，获得了共约30%的使用份额，领先于**nw*y和谷歌的Ve*2。其中可灵2.0大师版在2025年4月末发布的三周后，占据了全部视频生*中的21%。
程一笑透露，从收入构*来看，目前P（P**s*me*）端付费订阅会员贡献了可灵*I将近70%的营业收入，P端付费订阅会员指自媒体视频创作者和广告营销从业者等专业用户，他们兼具*端用户的传播属性和B端用户的付费能力，是目前视频生*大模型的核心受众群体。目前，快手P端付费订阅会员数量和**P*值均呈现较高的增速，双*驱动可灵P端付费订阅收入增长。
此外，可灵也面向B端商家提供*PI接入的合作方式，目前，可灵已经为超过1万家的企业客户提供*PI服务，涵盖专业创作平台、广告营销、影视动画、游戏**和智能终端等多个行业，且企业客户的续费率极高。
快手也计划增加*I方面的投入。
快手首席财务官金秉在财报会上表示，快手会在*I相关的费用支出方面有所增加，例如相关的研发人员*本，快手预计同比会有一定程度的增加，主要用于*I技术人才的吸引、保留和团队建设。
对于*I投入是否会对盈利能力产生影响，金秉解释，由于可灵*I已经在推理层面实现了边际利润达正，随着业务规模的扩张，即便快手追加投入推理算力，对于集团利润的影响也会比较小，同时快手也非常有信心通过技术的迭代实现推理*本的进一步下降。
“随着营业收入规模的扩张，对训练*本和人力*本的固定性质*本的摊薄，可灵*I的整体亏损和亏损率都会缩窄；”金秉进一步表示，从全年来看，*I战略包括可灵*I对于集团的整体利润率的影响会在1—2个百分点的范围；而中长期来看，快手相信*I能够*为公司的第二增长曲线之一，为公司贡献营收和利润，也为股东创造更多的价值。
“虽然可灵*I在国内具有较好的口碑，但是目前很难讲*I能否*为快手的第二增长曲线，”王超进一步解释，*I仍处于快速发展期，产品形态还处于初期阶段，就更难以谈及商业化，目前的商业化手段主要是搭售或者会员付费，*端付费的模式很难开展，而且*I生*视频在大模型领域更为复杂，相比*I图文生*，其商业化也处于更早的阶段。
“*I有助于支撑快手现有业务增长，可灵*I等新业态发展势头良好，也创造了增量收入，开拓了海外市场，然而*I投入规模大，整个行业都在探索盈利模式，*I将来是否能*为快手的第二增长曲线有待观察。”深度科技研究院院长张孝荣也向本报记者如是分析。
“现在的商业化只是一个噱头，”王超直言，不管是S***还是Synthesi*都证明视频生*领域还做不到商用程度，因此视频生*的商业化只是被用来炒概念、炒股价。
不过王超还表示，目前为用户带来多少价值才是厂商应该考虑的问题，未来视频生*技术*熟后，也可以摸索出*熟的商业模式，但前提是需要大量的持续投入，以保持模型处于第一梯队，否则也不能从视频生*领域赚到钱。
还值得关注的是，在财报中同样被重点提及的还有快手的海外业务。聚焦战略在实施2年后*效显著，快手海外业务的营收不断增长的同时，首次实现了单季度海外整体层面的经营利润转正。财报显示，Q1快手海外整体收入同比增长32.7%达13.2亿元，海外分部录得的经营利润为2*00万元，而上年同期为经营亏损2.6*亿元。快手海外核心发展国家巴西D**、时长均稳步增长。
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰