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以"诚信务实"的服务理念赢取市场和回报社会，使企业在竞争异常激烈的家电市场中连续多年稳健发展，取得了良好的经济效益和社会效益。 临沂市（兰山区、罗庄区、河东区、沂南县、郯城县、沂水县、兰陵县、费县、平邑县、莒南县、蒙阴县、临沭县）
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随着我国的生活水平日益，电器已成为人们日常生活中必不可少的家居，随着用户的故障也随之大量，给用户的日常生活带来了很大的不便! 临沂市（兰山区、罗庄区、河东区、沂南县、郯城县、沂水县、兰陵县、费县、平邑县、莒南县、蒙阴县、临沭县）
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温馨提示：以下情况之一的不属于包修范围，特约服务网点可按本手册有关规定实行收费维修： 临沂市（兰山区、罗庄区、河东区、沂南县、郯城县、沂水县、兰陵县、费县、平邑县、莒南县、蒙阴县、临沭县）
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ESG领跑者|SK中国总裁郑银泰：**论坛二十载，ESG实践与战略逻辑的深度探索
在全球可持续发展浪潮奔涌向前，企业社会责任与价值创造深度融合的时代背景下，ESG理念已*为衡量企业竞争力与发展潜力的重要标尺。2025**论坛二十周年之际，SK 集团作为ESG领域的践行者，再次以创新实践与战略洞见引发关注。从学术交流平台的深耕细作，到 "双底线" 战略的大胆探索；从公司治理的革新突破，到环境与社会领域的坚定投入，SK集团如何将ESG理念融入企业发展血脉？又为行业带来哪些可供借鉴的经验？澎湃新闻专访了SK中国总裁郑银泰，深入探讨SK集团在ESG领域的实践及其战略逻辑。
SK中国总裁郑银泰
回顾2005年**论坛的创办初心，SK集团与复旦大学的合作源自对教育和学术交流的重视，也体现了集团的社会责任感。正如SK集团会长、崔钟贤学术院理事长崔泰源先生在论坛纪念册的寄语中所说的——“打造一个跨越国界与学科、面向未来、开放对话的平台”。二十年后的今天，**论坛已经发展*为了一个充满活力的全球思想者社区，致力于共塑更美好的未来。
二十年来，这一愿景逐步照进现实。**论坛已发展*为汇聚全球思想者的活力社区，吸引了来自100多个国家和地区，超12000人次的政府官员、商界领袖、顶尖学者及媒体精英参与。论坛始终聚焦亚洲，关注全球治理、社会**、生态治理等热点议题，为重大战略性问题的解决提供思想碰撞的平台。
事实上，**论坛只是SK集团在华学术交流布局的一隅。郑银泰介绍，SK集团在华还支持**论坛、天津论坛、南京论坛等多个与国内一流大学合作的项目。这种对学术交流的重视，根源于1974年SK前任会长崔钟贤先生创立的韩国高等教育财团。即便当时韩国经济尚未复苏，财团仍坚持为韩国培养世界级学者，并逐步拓展至全球学术交流。SK集团资助韩国学者海外学习，且不强制学*归国后入职集团，而是鼓励他们投身各领域回馈社会。
在持续推动教育交流的同时，SK也将论坛视为一个重要的战略洞察窗口。郑银泰表示：“学术论坛与社会、经济紧密相连，通过参与其中的讨论与研究，我们能够从宏观层面把握世界发展趋势，提前研判，为集团的长远发展奠定基础。”
在企业经营战略层面，SK集团同样展现出前瞻性。201*年起，SK集团正式提出“双底线（D**ble B*tt*m Line, DBL）”经营战略，在所有业务中同步追求经济价值（EV）与社会价值（SV），并构建了一套完整的社会价值测量公式。从产品开发、生产**，到人力**、商业伙伴合作，社会价值贯穿企业经营的全流程。在 SK 的社会价值测量公式中，通过适用市场平均标准、货币化单位标准和贡献度等三个主要项目，将社会价值进行货币化计算。
“将社会价值货币化，是为企业经营*果提供一个可视化标准。通过数据结果，我们能清晰了解业务表现，并明确改进方向。”郑银泰解释道。2024年，SK在各业务领域共创造了1*3亿美元的社会价值。值得一提的是，SK在社会价值测量领域与中国保持着深度交流，2020年，SK与国资委共同*立企业社会价值实验室，众多国企参与其中，共同探索社会价值创造的新模式。
2025年的**论坛以“创新的时代：科技、发展、治理”为主题，而“治理”（G*ve*n*n*e）正是ESG三大支柱之一。在采访中，郑银泰强调了治理在企业ESG体系中的重要作用。
作为集团**化经营理论核心内容，SK S*PEX追求协议会所属的上市公司，已实现由社外董事全面担任董事会**的变革。作为SK关联公司的董事，他们明确自身在设定企业中长期战略方向、交叉核对**层决策、监督经营活动等方面的职责。SK集团始终向所有利益相关方传达“ESG St**y”的经营理念。郑银泰谈到：“E（环境）、S（社会）、G（治理）三者紧密关联，良好的治理能够有效助推环境和社会目标的实现，保障企业可持续发展。”SK集团以**性、专业性和多样性为原则设立董事会，在决策过程中充分考量包括公司*员在内的SK价值链中各类利益相关方的福祉。
在全球经济放缓的大背景下，ESG 反弹正在加剧，但SK集团仍选择加大减排力度。“确实，这意味着更高的*本和更长的回报周期。但我们认为这是长期且必然的趋势，我们更倾向于用长远眼光去看待，今后也会持续推进。”郑银泰表示。
在本次**论坛的分论坛“ESG与环境创新的企业实践”上，SK集团积极与参会嘉宾探讨改善环境、解决气候危机的方案。SK 制定了“2050-α Net Ze**”的目标，并细化年度减排目标和具体履行计划。2024年*ES展会（国际消费类电*产品展览会）上，集团展示了七家*员公司在尖端碳减排技术方面的多项*果，进一步强化了“绿色技术企业”的形象。
此外，SK始终践行会长“饮水思源”的方针，积极推动企业所在地的社区发展。在无锡，SK持续助力当地教育、卫生等民生事业，创办无锡市新吴区幸福外国语小学，并于2021 年开工建设SK医院。即使是SK进入中国后在能源领域的最大投资项目——中韩石化项目，作为传统能源企业，也始终致力于碳减排，并于2024年3月获得**** PL*S认证。
自1991年*为首家进入中国的韩国大企业以来，SK集团在中韩民间交流中发挥着重要作用。除**论坛外，还开展了 “国际学术交流支援项目”“亚洲研究中心” 等多个中韩学术及青年交流项目。如今，SK集团在中国市场深耕布局，在教育、医疗等民生领域持续投入，在ESG领域与中国深度合作。
SK集团在ESG领域构建的前瞻性经营战略与理念，以及其展现出的责任意识和开放协作精神，为全球企业的ESG实践提供了极具价值的参考。正如 “双底线” 战略所体现的，经济目标与社会价值并非不可调和，关键在于企业是否具备长远的眼光和坚定的行动力。未来，SK集团将继续携手全球合作伙伴，构建创新生态共同体，在践行企业社会责任的道路上稳步前行。