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**投资特斯拉、阿里和美团之后,这个价值投资巨头“非常看好”字节跳动
有“全球*长股捕手”美名的著名价值投资公司B*illie Giff**d*长投资主管兼合伙人Pete* Singleh**st日前接受博客采访,就人工智能热潮、当下什么公司最值得投资等多个热*话题进行对话。
作为投资界百年*店,位于苏格兰爱丁堡B*illie Giff**d的核心投资策略哲学是全球长期*长策略,即在全球范围内发掘并长期投资于最具竞争力、创新性和*长效率的极少数优质企业。
全球科技巨头的早期投资者中,有许多都能看到B*illie Giff**d的身影:公司2004年投资*m*z*n,2011年投资Ill*min*,2013年投资特斯拉,2014年投资了阿里巴巴,2016年投资了美团。
在被问到当下最会进行的一项投资,Pete*斩钉截铁地脱口而出——字节跳动。Pete*预估,即便是在如今的国际形势下,在字节跳动上的投资依然有五倍的回报率。
以下是对谈核心要点:
企业需要警惕“填鸭式投资”的危害,对早期风险投资而言,如果不把**E作为投资的重点考虑,这会*为公司发展的隐患。
在生*式*I热潮中保持战略定力,B*illie Giff**d投资了*I公司有D*t*B*i*ks和Tenst***ent,目前还没有在*I大语言模型下高注,并不是这个领域没有不错的产品或者创造出高营收的公司,
在筛选投资对象时,仍然非常看好由创始人领导的企业。
如果能找到一家公司,认为它有30%—40% 的概率实现 5 倍增长,那就是非常不错的投资机会。
去全球化是对投资最大的风险,中国依然值得投资。
B*illie Giff**d的尽调十问,
人们逐渐认识到,企业通过更长时间保持私有状态,可以更好地专注于业务发展,打造更强大的企业。
以下是对谈全文:
开始吧,彼得。上次我们是通过 Z**m 交流的,很高兴这次能面对面交流。非常感谢*今天能来。
我也很开心,哈里。再次见到*真是太好了。能来到这里我也很高兴。
不过,我其实舍弃了 “*是如何进入风险投资领域的” 这个问题,因为对于很多毕业于斯坦福大学计算机科学专业的人来说,答案显而易见,大家都知道他们接下来会做什么。
但我们刚刚聊天时,*提到了自己是如何涉足私有公司投资领域的,我觉得非常有意思,所以想在节目中问问*。*是如何在 B*illie Giff**d 开始从事私有公司投资工作的呢?当时是怎样的契机?
具体的契机是这样的。2014 年,我参与了一个公共市场投资策略项目,名为 “长期全球增长策略”,这是一个规模达 500 亿美元的公共市场投资项目。当时,我与三位资深投资合伙人共事,他们是詹姆斯・安德森(J*mes *nde*s*n)、马克・厄特(M**k **tt)和汤姆・斯莱特(T*m Sl*te*)。
我们开始关注到一些颇具规模的私有公司,这些公司正是我们一直以来关注和投资的对象。在那个时候,像爱彼迎(*i*bnb)、声田(Sp*tify)这样的公司崭露头角。
汤姆、马克和詹姆斯忙于**我们客户的数百亿美元资金,分身乏术。有一次,我们在会议室里讨论,詹姆斯问:“谁来负责研究这些私有公司呢?” 我当时就举手说:“我来吧。” 就这样,我开启了在私有公司投资领域的工作。
*当时紧张吗?
或许我应该紧张的。要是当时我能预见到之后的种种挑战,肯定会感到紧张。
现在*已经积累了这么多经验,对于当时刚进入这个岗位的自己,*会给出什么建议呢?
这是个很难回答的问题。人的本能往往是给出一些建议,帮助自己避免曾经犯下的错误。
但实际上,正是这些错误让我们不断学习和*长。所以,我不确定是否要给过去的自己一些具体的投资技巧方面的建议,因为我认为投资技巧是需要通过实践经验来积累的。如果一定要说的话,我会提醒自己,在思考如何将我们的投资能力和服务提供给更多客户时,不要过于理想化。
刚开始从事这项工作时,我们主要通过永久性资本工具进行投资,并且一直延续至今。这种方式非常适合进行超长期投资,但也导致很多客户虽然希望参与我们对高增长、大体量私有公司的投资,却因永久性资本工具的限制而无*实现。
他们希望我们能采用更传统的基金结构。我真希望当时我们能更早地认识到这些权衡取舍,做出一些妥协。
为什么当时没有这样做呢?
我觉得在投资过程中,
但有时候,很难区分这些差异。比如,我们在人才招聘方面有自己的特色,会引入不同类型的人才;我们的公司位于苏格兰的爱丁堡,这也是一个独特之处。我曾经认为永久性资本工具也是我们的核心优势之一,从某种程度上来说确实如此。但现在看来,我可能高估了它的重要性。实际上,我们既可以通过永久性资本工具为客户提供优质服务,也可以采用更传统的基金结构来满足客户需求。
*提到从错误中学习,投资技巧正是在不断犯错的过程中积累起来的。回顾过去,哪一个错误让*印象最深刻,同时也让*收获了最多的经验教训呢?
我们有过很多投资经历都不太顺利。但具有讽刺意味的是,并非所有亏损的投资都是错误的决策。
在投资时,
我可以给*举两个不同类型的例*。我们投资的第一家破产公司是 In**i,这是一家生物技术公司,致力于研发一种名为 GP1 的产品。想象一下,如果这家公司能够维持运营,那将是一笔非常**的投资。但事与愿违,他们的治疗方案被美国食品药品监督**局(FD*)否决,公司最终倒闭。
这是一种已知的不确定性风险,不幸的是它发生了,导致我们为客户带来了损失,虽然很痛苦,但我认为这是投资行业不可避免的一部分。
另一个例*是 N**thv*lt,这是我们投资失误的一个典型案例。我们对 N**thv*lt 这样的公司寄予厚望,认为它在能源**等方面具有重要意义,在欧洲市场前景广阔。但我们错估了其团队的执行力,他们未能有效地执行计划,导致投资失败。这让我非常自责,因为我觉得这是我们本应该提前察觉的问题。
当时有什么迹象吗?
事后看来,总是能发现一些迹象。在投资过程中,我们逐渐察觉到一些问题,之后便减少了对该公司的追加投资。
这属于那种可以原谅的错误。我觉得最令人痛苦的是,在投资过程中不断加大投入,却无*控制自己的情绪,不能及时止损。*们在投资 N**thv*lt 时,有持续追加投资吗?
我们在首次投资之后确实进行了追加投资。但在那之后,也有一些时候,尽管公司提出了更多的资金需求,考虑到其执行情况以及融资*次结构等因素,我们认为这些因素可能会影响公司股权结构的合理性,最终决定不再追加投资。
*提到了 In**i,投资这家公司面临着诸多风险,比如市场时机风险、FD* 审批的监管风险等。很多风险投资家根本不会涉足这类投资。*在投资时,是如何权衡愿意承担的风险和不愿意承担的风险的呢?
我认为,在投资过程中,随着时间的推移,我们会逐渐缩***关注领域,专注于那些我们认为具有更大竞争优势的领域。
如今,我们可能不会投资像 In**i 这样的公司。在过去的五六年里,我们更加专注于投资那些处于真正增长阶段的公司。在这个阶段,我们不承担产品风险,而是关注商业模式的质量和可扩展性风险。多年来,我们投资组合中的公司类型不断优化,投资方向也越来越聚焦,因为我们相信,投资这类公司能让我们获得最大的竞争优势。
有趣的是,我曾邀请过 Le*d Edge 的米切尔・格林(Mit*hell G*een)参加节目。Le*d Edge 在增长型投资领域非常**,他们有八项投资原则,
我们会从定量和定性两个方面来考虑投资决策。
在回答*关于具体例*的问题之前,先看看我们投资的公司的一些数据。
以 W**e 为例,我们首次投资时,它的收入规模比这个区间略小,大概在 5000 万到 6000 万美元之间。
如今,它已经发展*为一家年收入达数十亿美元的企业,在核心的个人对个人外汇交易市场持续增长,并且拓展了业务范围,开展了企业外汇转账业务,而这项业务在我们首次投资时还不存在。
现在,W**e 是一家股权回报率非常高的公司,但在我们首次投资时,它还处于亏损状态。我们在投资 W**e 时做出了正确的判断,不仅考虑到了其巨大的市场潜力,还看中了它的商业模式具有可扩展性,在规模扩大后能够获得高额利润,相对于其较小的股权投入,回报可观。
然而,在风险投资领域,这个概念却常常被忽视。我认为这并非是对风险投资领域的批评,因为从定义上来说,如果在一家公司刚*立时进行投资,股权回报率的问题可能在后续才会显现,所以这不一定是当时投资决策需要考虑的问题。
但从企业形*的质量角度来看,这确实是个问题,因为它会扭曲企业的资本结构,导致企业过度资本化,使得一些企业发展失衡。
我脑海中经常会浮现出这样一个不太恰当的比喻,就像填鸭一样。我很喜欢这个比喻,
彼得,实际上现在这种情况可能依然存在。大量的增长资本涌入市场,投资者们愿意提前两年为一家年收入 3000 万美元的公司支付高额投资,因为他们认为这家公司未来有可能发展*为市值 100 亿美元的企业,如果他们能以较低的估值进入,就能获得数倍的回报。他们认为投入的资金量不会影响最终的结果,但我们都清楚,如果过度投入资金,企业可能会不堪重负,最终失败。
我认为这种情况在当前市场的某些领域确实存在,但并非普遍现象。
或者*可以把目光投向更广阔的领域。对我们来说,我们是全球投资者,投资领域广泛,不受特定行业或地区的限制。这样,我们就能发现一些令人瞩目的企业。我知道*之前邀请过 Bending Sp**ns 的创始人卢卡・*拉利(L*** Fe****i)参加节目,我认为这是一个很好的例*。
Bending Sp**ns 在很大程度上是靠自筹资金发展起来的,它打造了一种极具可扩展性的商业模式,盈利能力让很多公司羡慕不已。它通过避开过度资本化的陷阱,实现了自身的发展。
在B*illie Giff**d 内部,*们会因为人工智能公司的估值过高而刻意避开投资吗?
我们不会简单地说不投资,而是会思考价值会在哪里产生。如果我们要持有一家企业十年,我们会考虑从长期来看,哪些因素能够决定企业在收入和利润方面取得**。
这涉及到竞争优势、企业文化等一些较为抽象的因素。
我们确实投资了一些处于人工智能领域变革前沿的公司,比如 D*t*b*i*ks,我们是它的股东;还有 Tenst***ent,这家公司专注于芯片和基础设施领域,我们也对其进行了投资。我们在这个领域做了大量的研究和分析,但尚未对大型人工智能大语言模型公司进行投资。
这并不是因为这些公司的产品不够出色或者收入规模不够大,
我完全同意这一点,大家似乎都认同大语言模型处于中间层,存在同质化竞争的问题。
但当我们看向应用层时,这些公司在收入方面的增长速度是前所未有的。从 Midj***ney 到 L*v*ble、B*lts 等公司,它们每周的收入增长可达数百万美元。因此,这些公司的估值也非常高。在这种情况下,作为一名严谨的投资者,*还能在应用层进行投资吗?
*为一名严谨的投资者并不意味着*永远不会支付高于某个倍数的**,当*发现一家真正特别的公司时,就应该认真考虑其估值。当然,风险在于*可能会认为每一家公司都很特别,从而过度关注估值。关键在于要明智地选择在什么时候为一家公司支付高价。
这种增长模式的改变是否意味着,对于这些企业来说,仅仅依靠这种增长已经不足以获得 * *、D *或 E *融资了呢?
我认为这种可能性是存在的。但我也认为,仍然会有一些来自人工智能时代之前的企业,它们凭借独特的产品开发方式,难以被人工智能复制,依然能够*为卓越的企业。回到金融科技领域,我认为这是一个很好的例*。这类公司面临着诸多挑战和复杂情况,比如如何应对监管,人工智能无疑会对这个领域产生影响。但在构建这些产品的过程中,仍然存在一些基础性问题,这些问题不会因为人工智能的出现而被轻易解决。
当*考虑企业的竞争力和收入质量时,我最近读了汉密尔顿・赫尔默(H*milt*n Helme*)的《七大力量》,我觉得这本书非常棒。*读过这本书吗?如果没有,我一定要推荐给*。这本书主要分析了企业的竞争优势,将其归纳为七个不同的因素。*在评估一家公司的价值可持续性时,有自己的分析框架吗?
我们确实有自己的分析框架。这个框架可以追溯到我在长期全球增长团队工作的时候。我们称之为 “十大问题” 框架。我不会详细阐述这十个问题,但这些问题大致可以分为四个方面。
需要注意的是,这并不是简单地判断企业文化的好坏,而是看企业文化与公司的特定目标或使命是否契合;
最后一个方面是财务分析,比如这家公司能否*为一家股权回报率高的企业,我们会参考同行业高回报企业的案例,分析在特定行业中,是什么因素导致企业的资本回报率有高有低。
在估值方面,我们采用的**更接近公共市场的估值**,因为我们试图寻找那些我们认为具有长期内在价值,且内在价值远高于当前市场**的公司进行投资。
*提到了持久的竞争优势。如今,随着新的人工智能工具不断涌现,许多现有企业的商业模式受到冲击。在技术公司面临如此快速变化的情况下,*认为还能准确预测企业的持久竞争优势吗?
这取决于竞争优势是体现在产品上还是其他方面。
而且,竞争优势往往与创始人的企业文化和性格深度融合,以及他们所打造的组织架构密切相关。那么,这种竞争优势会随着时间减弱吗?
当然会。但它会被人工智能摧毁吗?我不确定,我认为它比这更具持久性。如果一家公司的竞争优势仅仅是其产品比其他公司的好,比如他们的小部件更好,那么人工智能有可能制造出更好的小部件,从而削弱其竞争优势。但如果竞争优势体现在其他方面,情况就有所不同。
在投资过程中,创始人担任首席执行官的公司和非创始人担任首席执行官的公司之间,是否存在明显差异呢?保罗・格雷厄姆(P**l G**h*m)今年早些时候对这个问题有过相关论述,我很好奇,*在提到组织和文化时,是否有数据表明创始人领导的公司在持久性和可持续性方面比非创始人领导的公司更具优势呢?
虽然具体数据可能会有一些偏差,但大致情况是,我们规模最大的 10 笔投资中,有 9 笔投资的公司仍是由创始人领导。即便在我们所投资的大规模企业中,我们仍明显倾向于投资由创始人领导的企业。
这主要是因为,如果一家公司年收入达到 2 亿美元,而创始人却无*将公司带到这个规模,往往在我们介入之前,公司就已经经历了多次**层变动。
当然,这并不意味着非创始人领导的企业中就没有优秀的公司,比如 Vinted 就是一个很好的例*。我之前和托马斯聊过 P**je*t E***pe 项目,*们在这个项目上取得的*绩非常惊人。Vinted 就是由非创始人领导,并且实现了巨大的变革,这真的令人难以置信。从某种程度上来说,这就像是重新创立了一家企业,我觉得这种说*很恰当,我完全同意。我是一名播客主播,所以在表达方面可能会更擅长一些。
*把增长视为首要考量因素。就像 Bending Sp**ns,其公开报道的营收数据非常亮眼,估值达到 50 亿美元。在进行投资时,*们会做收益情景规划吗?比如,考虑如果发生 X 和 Y 情况,公司市值会达到 *** 亿美元,这样我们就能获得 5 倍回报?
是的,我们在评估每一家公司时,都会以一种非常一致的方式对其潜在收益进行建模。
当然,我们也会关注所投资公司的长期收益和更高的潜在回报,但基础建模始终围绕 5 倍回报展开。
那么,对于实现 5 倍回报的概率,*们认为可接受的范围是多少呢?是不是只要我们认为有 *0% 的可能性,就会进行投资?如果概率低于 *0% 就不投资,因为任何投资都至少有 1% 的**概率,对吧?
实际上,可接受的概率远没有那么高。如果有人认为一项投资有 *0% 的概率实现 5 倍回报,那可能是对投资的概率和信心过于乐观了。
从长期或高收益情景来看,5 倍回报的投资并非易事。回顾 30 年的公开市场数据,我们可以发现,如果随机选择一家公司,其实现 5 倍增长的概率大约只有 5%
*如何看待投资期限呢?从*们的投资结构来看,理论上投资期限是开放式的,不需要过多考虑期限问题。但资金始终存在机会*本,它可以在其他地方实现更好的复利增长。*是如何平衡投资期限和等待收益的意愿的呢?
这在一定程度上取决于具体的基金类型。我们有些基金可以进行资本循环,在这类基金中,我们能够对从私有公司转为上市公司的投资进行减持,并将回收的资本重新投入到新的私有企业中。
当我们认为新投资的公司比继续持有上市公司的股份能带来更高的潜在收益时,就会进行这样的*作。而对于我们**的其他更传统的基金结构,即有固定期限的有限合伙基金,虽然也能进行一定程度的资本循环,但相对有限。在这种情况下,重要的是要保持较高的投资标准,并且要有耐心。
以我们最近募集的一只基金为例,
不过,彼得,目前的投资**似乎并没有明显改善,也许我们关注的市场有所不同,但现在的市场看起来并没有恢复到理性和冷静的状态。
这取决于*观察的角度。从数据来看,美国 * *及以后融资*次的估值倍数低于 2021 年的水平,尽管仍然处于较高位置。我其实不太关注这些数据报告,因为它们统计的样本量太大,包含了很多普通的 * *融资案例,而我更关心那些有可能带来 25 倍回报的少数优质 * *项目。
投资就像是一场寻找 **tlie*s(异常值)的游戏,对于那些表现突出的公司,市场对它们的了解更多,投资资金也会更快地向它们集中,导致它们的融资**大幅上涨
我完全同意*的观点。我认为市场正越来越倾向于少数几个知名企业。这背后存在一种可以理解的人类心理因素,
有一个很有趣的故事,讲的是一个男孩和*师。在数学课上,*师问:“羊圈里有 * 只羊,1 只跳了出去,还剩几只?” 男孩是唯一回答 “一只都不剩” 的学生。*师说:“*答错了,*根本不懂数学。” 男孩则回应:“不,是*不懂羊。” 这个故事很精彩,它生动地反映了我们在投资领域的行为。我们就像羊群一样,盲目地跟随大众的决策。
就像*说的,如果关注金融科技领域,或者 Web3(虽然我不确定 Web3 现在是否还热*),也许能找到一些**合理的投资机会。
我认为*说得对。所以,我觉得尽量拓宽投资视野非常重要。这样,在合适的时机,我们既可以涉足那些热*领域,寻找优质的投资标的,也可以关注其他领域。我们的投资范围涵盖了大约 2000 - 3000 家公司,作为一个团队,我们有能力对这些公司进行研究和跟踪。
除了 Bending Sp**ns,我们去年还投资了一家葡萄牙企业、一家巴西公司、一家印度公司以及一家以色列公司。说到巴西和印度的投资,我可能会因为接下来的观点受到一些批评。
巴西在大规模企业的退出渠道方面表现不佳,除了 N*b*nk,大家都说 N*b*nk 是 20 年来巴西唯一**的案例,还有一些其他公司,但规模都不大。而印度在科技生态**方面一直表现出色,现在正是投资的好时机,但我们仍在等待合适的退出机会。*们在投资时是如何考虑宏观市场风险的呢?
我认为,如果忽视宏观市场风险,那是非常不明智的。但作为投资者,我们的工作就是合理评估风险,并确保所支付的**能够补偿我们承担的风险。
*们会提前规划企业所需的资金吗?并且认真考虑投资所带来的股权稀释问题吗?
当然,我们会提前规划,思考应该为不同的公司预留多少资金。像 *be*、D***D*sh、Inst****t 这类消耗大量现金的企业,与传统的企业软件公司相比,资金需求差异很大,传统企业软件公司对资金的需求相对较少。我们会综合考虑这些因素,确保投资组合中的资金需求结构合理。
去年,我们投资的很多公司已经实现盈利,或者在今年有望实现盈利。对于这些公司来说,股权稀释对投资的影响就小得多,因为它们能够实现自我资金支持。但如果公司盈利的同时没有保持足够的增长速度,重新回到增长轨道,这仍然是一个令人担忧的问题。我认为这是我们行业中普遍存在的一个误解,大家总是在讨论增长和盈利之间的权衡,实际上,更应该关注的是投资资本的增量回报,以及企业的长期股权回报率。
亚马逊的发展模式符合*所说的理论吗?显然,亚马逊多年来一直没有盈利,而是持续将资金投入到新产品研发和技术创新中。这与*所说的理论相符吗?
Pete* Singleh**st:
特斯拉也是一个类似的例*,我们在 2013 年首次投资特斯拉。在投资这些公司的初期,它们都处于亏损状态,在很长一段时间里,我们因为持有这些公司的股票而受到质疑。但随着时间的推移,我们看到了它们的业务扩张、增长潜力以及持久的竞争优势逐渐显现,最终实现了规模扩张和盈利。
*是指像字节跳动这样的公司吗?
*为什么会这么问呢?*又是如何看待投资字节跳动所面临的风险呢?毕竟,美国政府可能会采取行动,比如封禁 TikT*k,这可能会对字节跳动的业务产生重大影响。
字节跳动在中国的在线广告市场处于领先地位,同时在电商领域也排名前三,规模庞大。虽然 TikT*k 在美国市场拥有庞大的用户基础,如果它能在美国继续**发展,无疑会对字节跳动的业务产生积极影响。但我们对字节跳动的投资主要基于其在中国市场的业务表现。
如果 TikT*k 美国业务被封禁,这对字节跳动的整体业务会产生多大影响呢?比如,影响程度是 5%、20% 还是 25%?
*们是什么时候投资字节跳动的呢?
大概是 2019 年,我们的投资不算特别早,但自投资以来,字节跳动的发展非常迅速。
*如何看待字节跳动的流动性问题呢?我认识很多有限合伙人(LP),他们通过直接投资或参与不同的基金间接持有字节跳动的股份,他们都在关注字节跳动何时能够为投资者提供退出渠道。
考虑到当前中美关系的现状,*认为字节跳动还有可能在美国上市吗?
目前,由于中美之间的一些不确定因素,很难排除任何可能性。不过,字节跳动的盈利能力很强,有公开报道称它会回购自己的股票。
我们刚才讨论了公司上市的问题,我实际上想问的是,在当前企业私有化期限延长的背景下,公司为什么还要上市呢?就像我之前在节目中听到有人说,
说实话,我也没有一个很好的答案,这也是我选择投资私有公司,代表客户进行私有公司投资的原因之一。
不过,我是在一家大型公共市场投资机构工作,*认为这对我的投资理念有影响吗?
我认为这并没有改变我的投资理念,反而进一步强化了它。因为现在私募市场的资金**充足,企业可以更长时间保持私有状态。但我认为这背后的原因更为复杂,并不单纯是私募市场资金周期的影响。如今,
*认为为什么会这样呢?
专注是一个关键因素。*为一家上市公司并非易事,不仅要满足严格的信息披露要求,而且公司的股东可能出于各种不同的目的持有公司股票,这些目的可能与公司的长期发展目标不一致。
上市公司的所有经营活动都在公众的监督之下,竞争对手几乎可以了解到公司的所有业务信息,因为公司需要向股东详细披露这些信息。这对公司来说是巨大的挑战。我非常钦佩那些**上市并在公开市场取得良好发展的公司,因为这真的很不容易。
所以,我认为企业意识到通过保持私有状态可以更好地聚焦业务发展。当然,上市也有一些好处。例如,员工可以通过上市获得变现机会,这一点现在也可以通过大规模的私募二级市场交易来实现。如果一家公司有并购需求,上市后拥有公开交易的股票可以为其提供便利。
对于处于受监管行业的公司来说,上市也有助于满足监管要求。我曾经是 Epi* G*mes 的股东,这家公司自 1992 年以来一直保持私有状态。
我曾经问过 Epi* G*mes 的创始人蒂姆・斯威尼(Tim Sweeney),他是如何看待公司上市问题的。他的回答很有意思,他说在某些时候,上市可能会比保持私有状态更有利,但目前来看,保持私有状态对公司更为有利。不过,随着公司业务的发展,当公司对资金流动性、并购或监管合规等方面有需求时,上市可能会*为更合适的选择。
如果企业长期保持私有状态,由大量资金支持发展,而我们以往主要通过首次公开募股(IP*)实现投资退出,那么现在该如何实现流动性呢?比如,如果 St*ipe 计划再保持 10 年私有状态,我们就只能一直持有股份吗?
我认为现在已经出现了一些变化,大型公司主导的二级融资*次正逐渐兴起。像 St*ipe、D*t*b*i*ks 等公司,它们的二级融资*次越来越普遍。我不认为未来会出现专*针对私有公司的股票交易所,因为私有公司的股权结构非常复杂,存在多种股权类别、特殊权利安排以及公司控制权等问题,这些因素使得建立这样的交易所面临诸多困难。不过,也许未来这些私有公司会变得非常盈利,持续增长,并开始向股东支付股息,这可能会*为投资者实现流动性的一种方式。
*们参与了 D*t*b*i*ks 600 亿美元的融资*次吗?
我记得我们首次投资 D*t*b*i*ks 时,它的估值约为 300 亿美元。在后续的融资*次中,我们参与了部分投资,但具体到 600 亿美元的那*融资,我们进行了一定的投资,但并没有大幅追加投资。
*认为从 600 亿美元的估值来看,D*t*b*i*ks 有机会实现 5 倍回报吗?
我们认为有机会,但需要注意的是,我们在 600 亿美元那*融资中的投资策略与加倍投入有所不同。我们投入了少量额外资金,但并没有大规模增加投资。
*认为现在很多进行大规模投资的私募投资者,从风险投资转向类似首次公开募股前的投资阶段,他们会面临风险吗?
过去 10 年,*长阶段私有公司投资领域发生了一些变化。这类公司过去通常是上市公司,由公共市场投资机构持有。但现在企业选择保持私有状态的时间越来越长,传统的长期投资者逐渐被挤出这一领域,市场出现了空白。
一些机会主义者趁机进入,包括对冲基金和一些早期阶段的投资者*立的*长阶段基金。他们开始投资这类公司,但他们之前并没有在这个阶段和规模投资的经验。2021 年之后,很多这类投资者被市场淘汰,但仍有一些留存下来,并且达到了相当大的规模。
我希望他们能够积累真正的投资经验,学会如何在这个阶段和规模**投资组合。因为我们希望市场上有理性的投资者,他们能够做出明智的决策,对公司进行深入的分析,从而使市场定价更加合理。虽然现在有一些这样的例*,但我认为市场正朝着机构化和专业化的方向发展。比如,我们是*nd**il的股东,去年我们首次投资这家公司。在我们参与的那*融资中,除了公司内部人员,新加入的投资者大多是传统的公共市场投资者,他们也具备一定的私募投资能力。这是因为公司需要那些有经验的投资者,能够在公司*长的这个阶段提供支持,并帮助公司顺利过渡到公开市场。
能谈谈投资*nd**il 的决策背后的逻辑吗?我非常看好*nd**il,我对投资它有很多想*。但*们为什么对它如此感兴趣呢?
我可以详细说说这家公司的情况。*nd**il
而且,他们所处的市场规模庞大,并且在过去几十年里变化不大。目前,*nd**il与最接近的私有竞争对手之间存在着明显差距。2013 年的特斯拉和 201* 年的 Sp**eX 也是如此。正是这种结合 —— 解决了极其困难的硬件问题、处于变化缓慢的行业,以及与其他私有竞争对手拉开的差距,让我们对*nd**il很感兴趣。
他们已经证明产品可行,也有消费者愿意购买,所以产品与市场的契合度不存在问题。而且,他们所处的市场规模庞大,并且在过去几十年里变化不大。目前,*nd**il与最接近的私有竞争对手之间存在着明显差距。
*提到他们希望引入既熟悉公开市场又参与私募投资的人。我们看到一些公司采用常青基金结构,认为作为私募投资者能获得不对称信息,进而比公开市场投资者或有限合伙人(LPs)更有效地**投资组合。*认同这种观点吗?还是说,*认为**私募投资组合和公开市场投资组合在思维方式上存在本质差异?
我认为两者存在显著差异。比如,寻找投资机会的方式在私募市场和公开市场截然不同。不过,核心的分析问题大致相似。虽然获取信息的来源不同,但无论投资私募还是公开市场的公司,都在寻找具备相同特质的企业,简单来说,就是那些有潜力实现数倍增长且能获得高股权回报率的公司。我认为,*为*长型公司的优秀股东,在理念上存在很大差异,不仅私募股权和公开市场股权有所不同,*长型投资和风险投资也不一样。
*拿*nd**il和 Sp**eX、特斯拉作比较,我觉得很有道理。不过,我们看到 Sp**eX 和特斯拉都受到了埃隆・马斯克(El*n M*sk)政治立场的影响。*如何看待这一风险?
我对此感到担忧。人们常常忽略,Sp**eX 有一个出色的**团队,并非只有埃隆・马斯克。这个团队的*员能够保持低调,或许正是因为马斯克太过耀眼。这让我们稍感安心,但这确实是个问题。不过,如果像加拿大(Sp**eX 的第二大市场)、墨西哥(第三大市场)等地区取消与 Sp**eX 的合同,即便**团队再低调也无济于事。
这种情况持续下去,何时会*为关键的弱点呢?当看到*nd**il、Sp**eX、特斯拉这类公司越来越多地涉足国防、硬科技等领域,致力于解决极具挑战性的技术难题时,我担心包括我在内的这一代投资者,在这个全新的、充满挑战的技术领域可能已经跟不上步伐。不再是像以前那样,企业投资实现数倍增长就足够了。那么,*为风险投资家的经验*则是否已经改变?
我从不认为自己是技术领域的专家或投资者。我投资的是公司,是企业。这些企业常常利用技术打造出极具扩展性且高回报的商业模式。但我不是技术研究者,而是企业和商业模式研究者。我的团队里有对技术本身更感兴趣,同时也热爱投资和企业的人。我的关注点 —— 这或许让我在*长型投资领域比在风险投资领域更有优势 —— 在于理解优秀的企业,而非优秀的技术。
如今在投资领域,*最担心的是什么?
逆全球化。我们是全球投资者,多年来的**得益于在全球范围内寻找有趣的投资公司。我们常跟客户讲,B*illie Giff**d 的第一笔投资是在马来西亚的一个橡胶种植园,当时生产的橡胶用于福特 T 型车的*胎。
*认为中国仍是一个巨大的投资机遇吗?
*们还在积极投资中国市场吗?
是的。在公开市场,我们在中国有团队,持续关注投资机会。投资中国肯定存在额外风险,但承担风险也应该获得相应回报。我很认同 “别人恐惧时我贪婪,别人贪婪时我恐惧” 这句话。现在大家都对中国投资持谨慎态度,如果所有人都说中国不可投资,*最好去质疑这种观点,反问自己 “真的是这样吗?我是不是该去考察一下”。我希望今年夏天能去中国,我已经很久没去了。我们会继续在中国寻找投资机会。
能否介绍一下 B*illie Giff**d 的投资流程?就私募公司投资而言,*们内部的投资决策过程是怎样的?
我们的调研最终会形* “10Q” 报告,如果*看过,就会发现这些报告不像 PPT,而是类似论文。每周四下午,我们整个团队会坐下来讨论这些报告。每次讨论的时间在逐渐延长,因为每次讨论结束时,大家都觉得意犹未尽。目前每次讨论时长为一个半小时。投资委员会会在周五下午开会,委员会*员只有 4 人,由我们来决定投资项目。当然,不可避免地会有一些后续跟进事项。对于我们的专项基金来说,这 4 人是核心决策团队。
这 11 项投资的金额范围是多少?
投资金额跨度较大,因为我们从不同的资金池中进行投资,金额从 1000 万美元到 1.5 亿美元不等。
投资时,流程和心理上会有什么不同?
追加投资时,我们会重新审视投资项目,更新 “10Q” 报告,再次评估 5 倍回报的可能性。一般来说,大致有三种决策情况。如果要对一家公司加倍投入,那肯定要看到 5 倍回报的潜力;如果是小额追加投资,只要公司发展方向正确,这就是作为优秀投资者会做的常规*作;当然,也有可能决定不追加投资,比如我们看不到预期的执行效果,或者认为估值不合理。
有没有哪次投资,事后看来,*觉得当初就该投资但却放弃了?
有,**inb*se。我们当初应该投资 **inb*se。
为什么没投呢?
我当时做了一个非常复杂的电*表格,估算比特币需要达到的交易量和流动性,才能让 **inb*se 实现 5 倍回报。我自认为这个模型很精妙,但结果却大错特错。
*会担心过度依赖模型吗?
会的,这始终是个风险。而且不只是模型的问题,有时候我们会过度理性分析,把事情复杂化。有些最好的投资机会其实很明显,虽说不是所有投资都这么显而易见。
我来进行快速问答。我说一个简短的表述,*直接说出*的想*。*相信但周围很多人不相信的事是什么?
我相信作为一名多领域、全球化的投资者,专注于*长型股权投资,依然能为客户创造真正的价值。
如果*可以买入并持有一只股票 10 年,*会选哪只,为什么?
*最喜欢他们商业模式的哪一点?
他们有一套通用的工具,能从用户角度优化任何一款消费级数字应用,增加营收,提高运营效率。他们的目标市场基本上是风险投资生态**里那些有好产品但经营不佳的公司。
通过将这些公司纳入旗下,Bending Sp**ns 能把好产品变*卓越的业务。核心风险主要在于收购**的敏感度,以及能否在更大规模上持续这种模式。有趣的是,我之前和他们收购的一家公司的首席执行官聊过,他说收购过程很有意思,没有讨价还价,就是直接给出方案,愿意就合作,不愿意也没关系,非常*脆。整个过程非常顺利,我很欣赏这种不拖泥带水的方式。
如果知道自己不会失败,*会怎么做?
如果知道自己不会失败,那风险承受能力肯定会无限提高,会去冒一些看似荒谬的风险,因为知道自己肯定能**。也许会*为一名早期生物技术投资者,因为知道投资的每一家超早期公司都能研发出重磅药物,回报会高得惊人。
*最尊敬的上市公司首席执行官是谁,为什么?
我非常尊敬 W**e 的首席执行官克里斯托(K***t*)。他是一位杰出的领导者,对低*本、高效地转移资金这件事充满热情。他非常关心客户和业务,在创建企业方面有着独特而深刻的见解。我见证了 W**e 的*长,也看到他随着公司的发展而不断进步。
如果可以改变 B*illie Giff**d 投资决策过程中的一件事,*会改变什么?
我希望在做每一项投资决策时能有更多时间。现在要消化团队的工作*果并做出投资决策,时间总是很紧张。我希望能有三到五倍,甚至十倍的时间,深入思考这些投资决策。但一天就那么多小时,我们只能在现有时间框架内工作。
*pen*I 估值 300 亿美元、G**k 估值 50 亿美元、*nth**pi* 估值 60 亿美元,*会买入哪家,*出哪家?
天哪,我非得选一家买入吗?如果可以的话,我一家都不买。
这并不是因为我不看好这些公司,
*不认为产品化和品牌很重要吗?品牌,尤其是面向消费者的品牌,以及产品的分发渠道确实重要。这也是为什么我认为谷歌(G**gle)是目前最被低估的公司之一。看看他们面向消费者的分发渠道,以及在人工智能领域的潜力,谷歌有着巨大的机会。按照这个逻辑,*也会提到微软(Mi***s*ft),对吧?是的,微软也有类似的优势。
在过去 12 个月里,*改变想*最多的事情是什么?
有很多。比如,关于为公司创造价值这件事,多年来我一直都想错了。
以前我总说,在*长型投资阶段,创造价值这个概念并不适用,公司自己应该知道该怎么做。在运营方面,公司确实大多知道自己在做什么,但我忽略了*长型公司在很多特定方面的需求,比如如何有效地上市、如何*为一家优秀的上市公司、如何组建一个出色的**董事团队等等。过去几年我才意识到,*长型公司在很多方面都需要帮助,而我们有能力为他们提供支持。
*为父亲后,*的投资心态或者*喜欢投资的公司类型有变化吗?
我觉得投资方式没有改变,但世界观有了很大变化。
世界观发生了哪些变化呢?
当**为父母后,会有一个小生命诞生,这个小生命从很小一点点,很快就会长大。*会无比关心这个小生命,对他负有难以想象的责任。这种责任感是其他事情无*比拟的。*为父母后,生活中的美好变得更加美好,困难也变得更加困难,一切都被放大了。
为什么很少有人离开 B*illie Giff**d 呢?在风险投资行业,大家总是进进出出,但*们公司的人似乎都很稳定,而且公司还在爱丁堡。爱丁堡是个很宜居的地方,但我这么说不是想冒犯爱丁堡,只是觉得这有点奇怪。
我们公司已经有 115 年的历史,是一家合伙制企业,
我想,这就是为什么我们这些在 B*illie Giff**d 工作了一辈*的人,对客户和公司都有着深厚的责任感,希望能把公司经营得比我们加入时更好,然后交给下一代合伙人。B*illie Giff**d 是一家了不起的机构,作为一名投资学习者,我非常尊重这里的团队和他们的故事。
最后一个问题,展望未来 10 年,*最乐观的是什么?
我希望以积极的态度结束这次交流。我对目前公司进入*长型投资阶段的市场环境感到非常兴奋和乐观。
回到之前提到的,年收入在 2 亿美元左右的公司,产品风险已经降低。现在有大量获得风险投资的公司进入我们关注的市场,就像很多人在墙上扔意大利面条(尝试各种机会),我们可以看看哪些能**。对于*长型投资者来说,这是个很好的时机,因为有很多实验在进行,我们能看到哪些模式可行。而且,现在有经验的创业者和企业**者比以往任何时候都多,人力资源比以前更好。
我能打断一下吗?那些年收入 2 亿美元、增长率 15% 左右的公司,对*们来说可能不够好,对私募股权投资机构来说也不够好,也达不到上市标准,这类公司会怎样呢?
我认为这对 Bending Sp**ns 来说是个机会。这些公司虽然作为**企业表现一般,但 Bending Sp**ns 可以收购它们,改进产品,实现盈利,让这些公司变得非常有价值。这些公司虽然无***发展得很好,但在合适的资本配置者手中,它们能产生大量自由现金流。
*会去 Bending Sp**ns 做首席财务官(*F*)吗?如果卢卡(L*k*)打**邀请*。
现在他们的 *F* 大卫(D*vid)做得非常出色,我去了可能也发挥不了太大作用。
说回我对未来 10 年感到乐观的原因,当前的资本环境也很重要。虽然市场上有些领域仍然比较活跃,但整体来看,市场资金既没有过剩也没有不足,处于一种比较理想的状态。有足够的资金用于投资,但又不会多到影响企业的长期发展质量。综合来看,大量的创业尝试、丰富的人力资源和适量的金融资本,让我对在这个市场进行投资充满期待。
彼得,非常感谢*抽出时间参与这次交流。*非常谦逊,思**特,和*交流让我受益匪浅。我很珍惜我们之间的关系,也感谢*今天如此坦诚地分享。
能再次见到*我也很高兴,哈里。我非常享受这次对话,感谢*邀请我。